作為全球最知名的科技公司之一，蘋果已經(jīng)不再是硅谷同行羨慕的那家公司了。

從人工智能領(lǐng)域的落后，到歐美對其商業(yè)模式的攻擊以及其他諸多因素，蘋果不再是全球最有價值的企業(yè)，股價今年一直落后于其他主要科技公司，現(xiàn)在反而是英偉達(dá)和微軟遙遙領(lǐng)先。

對此，外媒彭博社就總結(jié)了目前蘋果面臨的10大困境。

一、人工智能落后

蘋果在生成式人工智能領(lǐng)域明顯落后于競爭對手。雖然發(fā)布了 Apple Intelligence 平臺，但其功能和性能尚未得到市場認(rèn)可，Siri 語音助手的用戶體驗依舊不佳。

蘋果希望 Apple Intelligence 能夠刺激消費(fèi)者升級他們的設(shè)備，但到目前為止，Apple Intelligence 只留下了一系列錯誤和關(guān)鍵功能的延遲，即使在美國本土，也依舊是競爭對手 Google Gemini 和 OpenAI ChatGPT 保持領(lǐng)先。

雖然有傳言稱蘋果想通過與 OpenAI 合作來填補(bǔ)其 AI 能力的空白，但早先發(fā)布會承諾的重要升級，例如集成大模型功能的 Siri 語音助手，仍處于懸而未決的狀態(tài)。

今年的 WWDC 上，蘋果在 Siri 和 AI 上花費(fèi)的時間很少，只專注于其操作系統(tǒng)的設(shè)計更改，唯一主要的新 AI 更新只涉及向第三方開發(fā)人員開放 Apple 的技術(shù)并添加翻譯功能。

二、缺乏下一個“爆款”

尋找能超越 iPhone 的下一個 “爆款” 是蘋果一直的方向。

蘋果曾試圖進(jìn)軍電動汽車和智能家居，但前者項目已被擱置，后者商業(yè)化進(jìn)展緩慢，始終未能催生新的增長引擎，現(xiàn)在的蘋果似乎缺乏開拓新產(chǎn)品的能力。

三、頭顯與 AR 設(shè)備進(jìn)展慢

雖然發(fā)布了高端頭顯 Vision?Pro，但高昂售價令普通消費(fèi)者望而卻步；輕量化的 Apple Glass 傳聞多年卻未有實質(zhì)性上市計劃，雖然蘋果在這一領(lǐng)域進(jìn)行了大量投入，但消費(fèi)級 AR 生態(tài)尚未成形，難以充分發(fā)揮蘋果軟硬件結(jié)合的優(yōu)勢。

四、與谷歌合作或面臨終止

與谷歌搜索引擎的合作協(xié)議是蘋果生態(tài)的重要收入來源之一。若此協(xié)議遭到反壟斷審查而無法續(xù)簽，iOS 系統(tǒng)默認(rèn)搜索引擎地位將被動動搖，直接影響 App?Store 流量及相關(guān)分成收入

盡管蘋果的絕大部分銷售額來自硬件設(shè)備，但服務(wù)也已經(jīng)成為重要的收入部分，與谷歌搜索引擎的合作協(xié)議是蘋果生態(tài)的重要收入來源之一，但現(xiàn)在此協(xié)議遭到反壟斷審查而無法續(xù)簽，iOS 系統(tǒng)默認(rèn)搜索引擎的地位將被動搖，這可能會讓蘋果每年損失200億美元的收入。

五、App Store 業(yè)務(wù)和開發(fā)者關(guān)系

“App Store”業(yè)務(wù)及開發(fā)者關(guān)系正面臨前所未有的壓力。圍繞應(yīng)用分發(fā)和內(nèi)購規(guī)則的鎖定效應(yīng)，蘋果目前已經(jīng)引發(fā)了全球多起反壟斷訴訟和監(jiān)管調(diào)查。美國司法部、歐盟數(shù)字市場法（DMA）以及其他國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)都對蘋果抽成比例和封閉生態(tài)提出質(zhì)疑。若蘋果調(diào)整分成模式和開放更多入口，必將導(dǎo)致自己服務(wù)收入大幅縮水。

六、全球監(jiān)管與反壟斷壓力

從美國的DOJ訴訟到歐盟的數(shù)字市場法，再到韓國和日本的調(diào)查，蘋果的商業(yè)模式正接受全球多地不同法律框架的檢驗。蘋果的分發(fā)分潤模式、設(shè)備鎖定策略等都成為監(jiān)管重點，短期內(nèi)難以徹底化解合規(guī)風(fēng)險，蘋果面前似乎只有放棄自己商業(yè)模式進(jìn)行妥協(xié)這一條路。

七、關(guān)稅威脅與產(chǎn)能遷移

美國關(guān)稅政策頻繁調(diào)整，持續(xù)增加蘋果供應(yīng)鏈成本，雖然為分散風(fēng)險，蘋果正加速將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)向印度、越南等地，但新產(chǎn)能的產(chǎn)量與品質(zhì)尚需時間驗證，難以在短期內(nèi)徹底對沖關(guān)稅波動帶來的不確定性。生產(chǎn)基地多元化雖能降低風(fēng)險，但同時帶來成本上升和零部件配套挑戰(zhàn)。

八、高層接班與組織重塑

蘋果 CEO 蒂姆·庫克已年逾六十，核心高管團(tuán)隊也多為蘋果元老。外界對蘋果長期領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定性和繼任安排存在疑慮，內(nèi)部潛在接班人包括運(yùn)營總監(jiān) Jeff Williams 與硬件工程負(fù)責(zé)人 John Ternus。接班問題直接影響公司戰(zhàn)略延續(xù)和投資者信心，若無人選具備現(xiàn)有團(tuán)隊信任和行業(yè)經(jīng)驗，可能導(dǎo)致公司內(nèi)部動蕩。

九、中國市場銷量放緩

中國長期以來一直是蘋果最重要的市場之一，但近兩年 iPhone 在我國銷量出現(xiàn)下滑。本地經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國產(chǎn)競爭品牌的崛起以及換機(jī)意愿降低等因素，共同導(dǎo)致蘋果在華營收增速放緩，難以維持過去的高增長態(tài)勢，對整體業(yè)績構(gòu)成拖累。

十、智能手機(jī)市場趨于飽和

全球智能手機(jī)出貨量自2021年高點后持續(xù)下滑，用戶換機(jī)周期延長，5G換機(jī)熱潮消退，高端機(jī)型需求不再爆發(fā)式增長。iPhone 系列未能再現(xiàn)過去的“換機(jī)潮”，硬件收入增長趨于平穩(wěn)，蘋果亟需通過服務(wù)與可穿戴等新業(yè)務(wù)，尋找新的利潤增長點。